성공하는 사람들의 시간관리 10계명 - 10 ĐIỀU RĂN ĐỂ QUẢN LÝ THỜI GIAN CỦA NHỮNG NGƯỜI THÀNH CÔNG

시간을 아낌없이 소비하라 시간은 저축이 안된다.

아끼려 하지 말고 하루 24시간을 최대한 소비하라. 시간관리의 미덕은 율적인 소비에서 시작된다. 시간이 아깝다고 생각하면 가기 전에 다 써버려라.

Dành tiêu xài thời gian thật phung phí. Thời gian không thể được tiết kiệm.

Đừng cố gắng tiết kiệm thời gian, hãy tiêu xài tối đa 24 giờ một ngày. Đức tính của quản lý thời gian bắt đầu từ việc tiêu dùng hợp lý. Nếu bạn nghĩ rằng bạn sắp hết thời gian, hãy sử dụng hết trước khi đi.

오늘과 내일의 경계를 지켜라.

오늘 일을 자꾸 내일로 미루면 오늘과 내일의 경계가 모호해진다. 남들은 하루 단위로 지내는데, 이 경계가 없는 사람은 일주일 단위로 살기 쉽다. 내일은 내일을 위한 날이다.

Bảo vệ ranh giới giữa hôm nay và ngày mai.

Nếu bạn cứ gác công việc hôm nay sang ngày mai, ranh giới giữa hôm nay và ngày mai sẽ trở nên mờ nhạt. Những người khác sống theo ngày, và những người không có ranh giới này có thể sống theo tuần. Ngày mai là một ngày dành cho ngày mai.

중요할 때는 ‘한 방’ 이 미덕, 선택과 집중을 하라.

중요한 일과 덜 중요한 일을 가려 집중해야 한다. 야구에서 타율보다 타점이 대우받는 것처럼 시테크에서도 마찬가지다.

Hãy tập trung và lựa chọn vào đức tính ‘một cú đấm’ khi quan trọng.
Phải tập trung phân biệt giữa việc quan trọng và việc ít quan trọng hơn. Giống như việc đánh bóng trong bóng chày được xử lí điểm đánh bóng hơn là tỷ lệ đánh bóng, điều này cũng tương tự Sitech.

데드라인을 정하라.

우리는 시험 전날 밤샘 공부하는 벼락치기 문화에 능하다.

모든 일에 마감일을 정하라. 날짜는 기본, 시간까지 데드라인을 정해두면 효율이 높아진다.

Định thời hạn.

Chúng ta giỏi văn hóa nhồi nhét học cả đêm trước kỳ thi.

Hãy đặt thời hạn cho mọi thứ. Nếu ngày cơ bản và đặt thời hạn cho thời gian thì hiệu quản sẽ tăng cao.

머리를 믿지 마라.

아무리 뛰어난 기억력도 메모보다는 못하다. 사소한 것이라도 포스트 잇을 사용해 도움을 받아야 한다.

Đừng tin tưởng vào cái đầu của bạn

Cho dù trí nhớ của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng tệ hơn một bản ghi nhớ. Ngay cả những việc nhỏ cũng nên nhờ sự giúp đỡ bằng cách sử dụng Post-It.

가는 시간을 기록으로 잡아라.

가는 시간을 잡을 수는 없지만 기록할 수는 있다. 지나간 일을 기록하는 건 평가의 기회를 자주 갖는다는 의미다. 일기가 어렵다면 주기, 월기라도 쓰고 연말에 그 해를 평가하자.

Ghi lại thời gian của bạn.

Bạn không thể lên lịch thời gian để đi, nhưng bạn có thể ghi lại. Ghi lại những gì đã làm có nghĩa là bạn có cơ hội đánh giá thường xuyên. Nếu việc viết nhật ký của bạn gặp khó khăn, hãy viết ra theo chu kì hoặc một tháng và đánh giá vào cuối năm.

안부 연락할 시간도 계획하라.

이메일, 문자메시지, 전화로 인사할 사람과 직접 얼굴보고 인사할 사람을 분류하자. 이걸 해 둬야 연말연시를 효율적으로 활용할 수 있다. 결국 남는건 사람이고, 비지니스에서 불변의 진리는 인맥의 위대함 아닌가.

Hãy lên kế hoạch thời gian để liên lạc và hỏi thăm.

Phân loại những người để chào hỏi qua email, tin nhắn văn bản hoặc điện thoại và những người để chào hỏi trực tiếp. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể sử dụng thời gian cuối năm một cách hiệu quả. Cuối cùng, còn lại vẫn là con người và sự thật không thay đổi trong kinh doanh chính là sự tuyệt vời của các mối quan hệ.

지식정보 재충전에 십일조 하라.

지식 노동자에게 지식 재충전은 곧 경쟁력이다. 재충전은 휴식뿐 아니라, 머리를 채우는 것으로도 이뤄진다.

매일, 매주,매월 단위로 지식정보 재충전 스케쥴을 세워라. 자신이 가진 시간의 10% 이상을 할애 하는 것이 자신을 위한 미덕이다.

Hãy tập trung cho việc nạp lại kiến thức và thông tin.

Đối với người lao động tri thức, việc nạp lại kiến thức là khả năng cạnh tranh. Việc nạp năng lượng được thực hiện không chỉ bằng cách nghỉ ngơi mà còn bằng cách lấp đầy bộ nhớ trong đầu của bạn.

Lập lịch trình nạp lại thông tin kiến thức hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng. Dành hơn 10% thời gian cho bản thân là một đức tính tốt cho chính bạn.

넌 작심 3일? 난 작심 365일!

한 번 세운 계획을1년 내내 유지한다면 얼마나 좋을까.

하지만 그것은 불가능에 가깝다. 방법은 반복이다. 연초계획이 작심 3일이 되지 않으려면, 3일에 한번씩 계속 반복하면 된다.좌절하지 말고 3일 계획을 무한 반복하자.

Quyết tâm của bạn là 3 ngày? Quyết tâm của tôi là 365 ngày.

Sẽ tuyệt biết bao nếu chúng ta giữ nguyên kế hoạch đã lập một lần trong suốt cả năm.

Nhưng nó gần như không thể. Phương pháp là lặp đi lặp lại. Nếu bạn không làm được quyết tâm kế hoạch đầu năm là 3 ngày, bạn có thể lặp lại 3 ngày một lần, đừng nản lòng và lặp lại kế hoạch 3 ngày vô thời hạn.

나만의 슬로건을 만들자.

한 문장으로 정리되는 나만의 슬로건을 만들자. 이 슬로건은 자기최면과 목표에 대한 동기를 유발할 무기가 된다. 눈쌓인 운동장의 곧은 발자국과 비뚤비뚤한 발자국의 차이는 목적지를 보고 걸었느냐, 아니냐의 차이다.

Hãy tạo ra khẩu hiệu của riêng mình.
Hãy tạo ra khẩu hiệu của riêng bạn được sắp xếp bằng một câu. Khẩu hiệu này là vũ khí tạo động lực cho mục tiêu và tự thôi miên/ ảo giác cho bản thân. Sự khác biệt giữa bước chân thẳng và bước chân lệch trên sân vận động là sự khác biệt giữa việc nhìn địa điểm đến và đi bộ hay không.